CONSULTING   SCHEME


1、制度設計

   企業理念・中長期経営計画から企業ビジョンの決定

   中核業務における「期待人間像」「等級定義」設定

   人事制度全体としての方向性の確認

 

 

2、職務調査・データベース作成

   社内プロジェクトチームへの目的・スキーム説明

   職務調査(課業洗い出し・等級定義・習熟度)

   データベース(習得要件・難易度等)

   業務マニュアル

 

 

3、管理職研修

   人事考課者育成(基礎)

   QC活動ファシリテーター育成(基礎)

   目標管理ファシリテーター

 

 

4、運用

   部門別課業一覧表

   個人別課業分担表

   能力開発計画